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        做过管理的读者都知道，管理工作是连贯性的，出差的时间不用长，一周不管事，回来就有脱节感。

        真要是脱产学习三个月，不用领导找你谈话，你自己都得想办法补课，努力工作追赶节奏。

        李学武的能力就算可以的了，钢城、京城两头跑，还经常下来调研。

        可即便是他，也不得不放弃京城的工作，有选择性地拿大头，放小头。

        为什么他对综合管理部的干部盯得那么紧，敢有一点放肆都被他撵走。

        既然顾不上具体的业务，那他就要学老李，管人。

        事情都是人干的，只要他能将人约束好，那事情自然也就不会轻易脱离轨道。

        当然了，事情不是他亲自叮嘱和布置的，难免会同他的想法有一些差异。

        但作为领导，就要容忍下属走弯路，有个学习的过程，也得信任下属能创造比自己更好的处理办法。

        反过来讲也是一样，人无完人，即便是他，也不敢保证自己的决策永远都是对的。

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